在项目执行过程中，靠关系并非唯一或主要的成功因素，但它确实在某些情况下起到了重要作用。以下是一些原因解释为什么做项目要靠关系：
信任基础
关系能够建立起信任。在项目管理中，信任是至关重要的，它能够促进团队成员之间的合作，确保信息的流通和决策的高效执行。
风险降低
通过关系，项目团队能够更好地理解客户的需求和期望，从而降低项目失败的风险。熟悉的关系有助于减少误解和冲突，提高工作效率。
资源获取
在某些行业，如建筑工程，关系对于获取项目资源（如资金、材料、人力）至关重要。有良好关系的网络可以帮助企业更容易地获得这些资源。
合规性
在复杂的项目中，关系可以帮助企业更好地应对监管和审计，避免因违反规定而产生的风险。通过关系，企业可以更顺利地进行变更和签证，确保项目顺利进行。
口碑和声誉
良好的关系有助于建立企业的口碑和声誉。在项目招标过程中，有良好口碑的企业更容易获得项目，因为客户和合作伙伴更愿意与可靠的公司合作。
应对挑战
在项目实施过程中，难免会遇到各种挑战和困难。有良好关系的网络可以提供支持和帮助，帮助企业更好地应对这些挑战。
尽管关系在项目执行中起到了重要作用，但依赖关系并不是最佳实践。企业应该注重建立专业能力和良好的管理体系，以确保项目的成功。同时，合理利用关系网络，但不要过分依赖，以免在关键时刻失去主动性和竞争力。
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