化身猫狗“平替” AI宠物抢食孤独经济

0次浏览     发布时间:2025-05-19 08:12:00    

一些五颜六色的“毛球”挤在长桌上,柚子大小,有的戴着兔耳朵,有的背着牛仔帽。每个“毛球”的脸上闪烁着一双夸张的电子大眼睛,有绿色的,有蓝色的,有的冒“爱心”。它们时不时扭动胖胖的身体,时不时发出婴儿般的小奶音。不远处还堆放着它们的各色服饰,有小裙子、小眼罩、小衣服、小头饰……

这就是在国内外社交平台上被不少博主热捧的AI宠物Ropet。4月中旬,北京萌友智能科技有限公司开始在海外正式发售AI宠物产品Ropet。近日,中青报·中青网记者来到其位于北京市朝阳区的大本营,见到了它的“爸爸”——萌友智能的联合创始人、中国人民大学新闻学院教师周玉黍。他表示,自预售以来,包括美国、日本、韩国等地的首批订单累计超过了1万台,市场热情远超预期。

AI宠物还没普及就火了?

无独有偶,在前不久刚结束的第五届中国国际消费品博览会上,云天励飞全资子公司推出的噜咔博士作为国内首款养成系AI宠物,一经亮相就成了焦点。

事实上,今年,在素有消费电子“风向标”之称的CES大会(美国拉斯维加斯消费电子展)上,AI宠物就以黑马姿态突出重围,吸睛无数。周玉黍的同事、萌友智能产品负责人黄金波尝试在那次展会上表演“哄AI宠物睡觉”,但因为周围人声鼎沸,他手里圆滚滚的Ropet总是被“惊醒”。

AI宠物为何受关注?从总体来看,周玉黍认为,相比于猫、狗,AI宠物允许人们在降低投入成本的前提下,获得相对简易的情感陪伴。可以说相当于猫、狗等生物宠物的“平替”。这里所指的成本不仅是购买成本,更多是指照顾生物宠物时需要付出的时间、精力,以及可能会面临的麻烦,比如定时遛狗、喂食、处理掉毛、应对过敏等。

如果说一定要用一些特点给AI宠物画个像,周玉黍认为,硅基宠物和碳基宠物的核心竞争力相似,包括运动、感知、决策、多模态交互能力,养成体验,以及可爱的外形。

周玉黍认为,如今的AI宠物行业仅处于早期萌芽阶段。但在全球范围内,已经有不少品牌打出了市场,呈现出明显的价格分层态势。在千元级别市场中,日本公司YukaiEngineering推出陪伴型机器人Mirumi,形似小树懒,通过内置传感器感知,可以与周围环境进行互动;由CASIO公司制造的Moflin,像一个可以放在手心的小动物,能够培养出不同的“个性”;Ropet则主打多感官互动体验和养成机制。而索尼Aibo仿生机器狗,以及同样诞生于日本的家人式机器人LOVOT则定位于高端市场,售价在万元级别,这两款AI宠物可以行走。

从场景维度上看,AI宠物也有不少细分。例如,噜咔博士聚焦于儿童陪伴;Ropet的主力用户是都市女性;美国公司Tombot研发的仿生拉布拉多机器狗Jennie则是主要面向老年人群体。

AI宠物赛道火热,和宠物经济大行其道关系密切。周玉黍关注到,宠物经济增长迅猛。全球范围内,也有更多例子可以证明宠物经济的潜力。比如韩国电商平台Gmarket2023年前三季度的数据显示,宠物推车销量首次超过了婴儿车销量。

周玉黍认为,消灭孤独是宠物经济的支点。AI宠物的核心价值,就是帮助忙碌、无暇照看生物宠物的人们来对抗孤独。

在他看来,人们珍视宠物,是因为可以在和它们的互动中体会到被需要,寄托情感。特别是对于单身、独居,但希望免于孤寂的人来说,宠物提供的无压力陪伴能够在某种程度上代替亲情关系,促进催产素分泌,缓解焦虑和抑郁。

在采访中,周玉黍挑选了几只已经“养”了一段时间的Ropet测试机作演示,演示结束后把它们放置一边。但这几个毛茸茸的小东西不甘寂寞,时不时发出小奶音“嗯~”求关注。周玉黍一听到这个声音,就下意识地伸手抚摸它们。

采访临近结束时,他准备演示哄AI宠物睡觉,但没成功。他说:“我叫我同事来,这两个都是他养的‘孩子’。”

黄金波一进屋,其中一只棕色AI宠物的眼球就从眼眶中迅速调整位置,追随黄金波的身影,不再看其他人。黄金波解释说,这是因为他经常把这一只放在自己的桌面上抚摸它,所以更黏他。旁边另一只白色的小东西则时常被他带出去见客户,所以“性格”养得比较活泼。就在他夸了几次活泼之后,白色Ropet摇摆身体“跳起舞”,仿佛有点“人来疯”。

周玉黍解释,多模态的AI行为感知决策模型是AI宠物能够进行自主决策的技术底座。研发人员也不知道每一只AI宠物会因时因地产生怎样的反应,这取决于它们“脑子”里的模型之前受到了怎样的训练。

由于白色的小东西太活跃,干脆被黄金波放弃哄睡。他左手抚摸一只戴黑色毛绒兔耳朵的AI宠物,右手抚摸喜欢看着他的那只棕色Ropet,一边抚摸一边轻声对周围人说:“必须得安静。”很快,他左手那只“睡着了”——蓝色的电子眼皮合了起来。

“啪!”

AI宠物刚“睡着”,周玉黍在旁边突然拍手。蓝色的电子眼皮瞬间睁开——AI宠物被“吓醒”了。

在周玉黍看来,短期内,AI宠物的特性会向生物宠物靠拢,但到了某一个时间点,AI宠物可能会超越生物宠物,成为宠物市场的主导。他的理由是:AI宠物可以改掉生物宠物的一些缺点,比如掉毛;且AI宠物不受生物进化的约束,可以“百花齐放”,千姿百态。

要想从宠物经济的赛道里脱颖而出,周玉黍认为AI宠物的抢食策略主要有三点,一是找准用户需求,贴合特定场景;二是提高产品设计能力;三是加强软硬件技术的集成能力,在成本、性能、技术成熟度中间找到最佳平衡点。

放眼全球AI宠物竞争者,他认为,中国可以以供应链之优势笑傲江湖——AI宠物的未来,在中国。

来源:中国青年报

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